8月15日至16日，華夏認(rèn)證中心專家組一行三人對(duì)太原軌枕公司2015版ISO9001質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版運(yùn)行情況進(jìn)行了復(fù)評(píng)認(rèn)證審核。經(jīng)過兩天全范圍、全條款的嚴(yán)格審核，專家組認(rèn)為：公司質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作按照策劃進(jìn)行了平穩(wěn)過渡，符合新版標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)行良好。通過轉(zhuǎn)版，公司各級(jí)管理人員加深了對(duì)內(nèi)外部環(huán)境、相關(guān)方及基于風(fēng)險(xiǎn)的思維等方面要求的理解與應(yīng)用，較好地將標(biāo)準(zhǔn)要求融入到業(yè)務(wù)中去，工作中更注重過程控制與工作績效，質(zhì)量績效有了一定的提升。希望公司繼續(xù)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，理解標(biāo)準(zhǔn)深意，利用新版標(biāo)準(zhǔn)的管理理念，靈活融入、運(yùn)用于業(yè)務(wù)管理中，進(jìn)一步提升公司的管理績效。
總經(jīng)理秦建軍結(jié)合這次換證審核工作提出了三點(diǎn)要求：一要高度重視專家組指出的問題和建議，舉一反三，抓緊整改；二要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司ISO9001質(zhì)量管理手冊(cè)，提高認(rèn)識(shí)，將新版標(biāo)準(zhǔn)要求融入到各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作中去，按照職責(zé)分工，推進(jìn)公司制度立改廢工作的落實(shí)；三要以質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版為契機(jī)，全面提升管理水平，使公司各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階。
黨委書記鄭建峰給各部門各單位提出了三點(diǎn)希望：一是正確對(duì)待、快速跟進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，借力國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)公司質(zhì)量管理；二是適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，及時(shí)采取措施，調(diào)整完善，不斷提升質(zhì)量和服務(wù)水平；三是以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為基礎(chǔ)，圍繞當(dāng)前生產(chǎn)、質(zhì)量重點(diǎn)事宜，強(qiáng)基固本，提升經(jīng)營管理水平。