8月4日上午，工業(yè)集團(tuán)太原軌枕公司召開了上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會，會議由公司副總經(jīng)理宋敏主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、助理級以上管理人員參加了會議。
會上，公司總經(jīng)理秦建軍、黨委書記鄭建峰再次傳達(dá)了股份公司和工業(yè)集團(tuán)2017年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會會議精神，重點傳達(dá)了工業(yè)集團(tuán)倪董事長和祖總經(jīng)理對太原軌枕公司提出的建議和要求。
公司總會計師鄭剛傳達(dá)了工業(yè)集團(tuán)總會計師胡純堂所作的《工業(yè)集團(tuán)2017年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析報告》，通報了公司上半年經(jīng)營情況，詳細(xì)分析了上半年經(jīng)濟(jì)活動存在的主要問題，并對下半年工作提出了“認(rèn)清形勢,提振信心,共同努力,力爭實現(xiàn)扭虧脫困總目標(biāo)”的總體要求和九點建議：一是進(jìn)一步拓展市場，加大既有產(chǎn)品、礦用小軌枕和民用產(chǎn)品的開發(fā)力度；二是力促新產(chǎn)品、新項目早日見效；三是保障資金鏈安全，做好應(yīng)收賬款清收和銀行授信工作；四是加強三項資產(chǎn)管控，解放資金，降低資金風(fēng)險；五是加強各項基礎(chǔ)管理工作；六是全面落實公司扭虧脫困方案；七是繼續(xù)深化改革；八是加強財務(wù)管理；九是繼續(xù)加強黨建工作，充分發(fā)揮好各級黨組織的作用。
副總經(jīng)理宋敏對會議進(jìn)行了總結(jié)，并提出了四點建議：一是要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，把會議精神落實到實際工作中，加強基礎(chǔ)管理工作；二是各單位、部門要切實做到降低成本，提質(zhì)增效；三是要樹立過苦日子的思想；四是各單位、部門要將會議精神傳達(dá)到每一名職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識。
總經(jīng)理秦建軍強調(diào)指出，這次會議是在公司扭虧脫困的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，各部門、單位要充分重視會議提出的各項工作要求，并對下半年工作提出了三項要求：一是要加大清收清欠，按工業(yè)集團(tuán)要求把工作落到實處；二是加快推進(jìn)重點項目落地，提前做好各項準(zhǔn)備工作；三是統(tǒng)籌兼顧，落實好“三供一業(yè)”、“三定”方案實施、安全生產(chǎn)、ISO9001認(rèn)證等各項工作，使公司早日扭虧脫困，走向良性循環(huán)的軌道上。
最后，黨委書記鄭建峰就圍繞中心服務(wù)大局，全面加強黨建工作提出了三項要求：一是兩級班子要形成合力，進(jìn)一步加強主動進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任和意識；二是要認(rèn)真開展思想政治工作，進(jìn)一步優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化氛圍，確保職工隊伍穩(wěn)定；三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強公司上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和協(xié)調(diào)性，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。